為推動“三嚴三實”專題教育取得實效，根據(jù)控股集團專題教育方案，8月21日，控股集團副總裁周謙到建設集團調(diào)研，并召開“三嚴三實”專題座談會，聽取廣大職工對控股集團的意見和建議。建設集團部分領導班子成員，黨員、工會、團員、職工代表等參加會議，并圍繞企業(yè)改革轉型、企業(yè)文化建設、黨的建設、績效考核、人才隊伍建設等方面積極獻言獻策，對控股集團“三嚴三實”提出了意見和建議。
周謙副總裁表示，大家的發(fā)言很全面，也很實在，對控股集團的意見和建議將列入控股集團的問題清單。
周謙副總裁對建設集團的轉型發(fā)展提出四點希望：一是加強內(nèi)部管理，堅定信心，攻堅克難，抓銷售去庫存，努力完成年度目標。二是積極研究去庫存和化解歷史包袱的辦法，與轉型升級的發(fā)展定位相結合，增強可持續(xù)發(fā)展能力。三是繼續(xù)加強黨的建設、企業(yè)文化建設、安全生產(chǎn)等工作，與“三嚴三實”專題教育相結合，認真查擺問題，切實整改落實。四是積極應對挑戰(zhàn)，靈活把握機遇，增強責任感和使命感，把“轉型升級、改革創(chuàng)新”與“十三五”規(guī)劃相結合，積極推進跨界融合、協(xié)同發(fā)展，實施差異化發(fā)展戰(zhàn)略，提高核心競爭力，共同努力開創(chuàng)建設集團健康可持續(xù)發(fā)展新局面。
建設集團黨委書記、董事長濮學年，總經(jīng)理周君等參加座談。